大河网讯（记者 张楠）随着“十四五”战略规划的实施，在加快发展现代产业体系、推动经济体系优化升级的当下，无论是国家还是市场，都对企业提出了更高要求。广大民营企业如何借助国家大力支持民营企业发展壮大的历史机遇，顺利实现转型升级？

3月17—20日，中恩教育《总裁九大机制》企业家学习会在河南召开，中恩教育董事长贺传智和中恩教育总裁张致铭做精彩分享，来自全国各地各行各业的近500位企业家重返课堂，通过学习交流、智慧碰撞，共同探讨企业的升级增长之道。

中恩教育董事长贺传智

提到企业自动运转，很多企业家都会认为：自动运转就是我（老板本人）不在企业中，员工依然积极努力工作。老板在和不在企业都照常运转，真的能实现吗？

对此，中恩教育董事长贺传智指出：自动运转分为“小运转”和“大运转”。小运转指的是日常性运转，大运转指的是突破性运转。“企业所有的质变都来自突破性运转”，为帮助广大中小企业家从繁忙的事务中解脱出来，中恩教育历时36个月潜心研发，隆重推出企业自动运转机制，从围绕“问题”抓管理到围绕“增长”抓管理。

中恩教育总裁张致铭接受记者采访

课程现场，中恩教育总裁张致铭接受媒体访问时阐述了《总裁九大机制》是如何帮助企业家的。他指出：经营好企业就是重点解决两大问题，即人的问题和钱的问题，经营企业的核心就是经营人，而经营人不是靠人管人，而是用一套好的机制、好的系统、好的环境来影响人。

《总裁九大机制》解决企业经营中九大常规性难题，建立一套科学有效的运营系统，帮助企业实现自动运转，老板身心解放，员工自动自发，业绩持续增长。

1、文化机制：通过企业的使命、愿景、价值观凝聚人心，统一思想。

2、人才机制：通过领袖识人之道为企业甄选合适的人才。

3、培训机制：完善企业培训体系，提升员工岗位胜任力，提高人效。

4、P K 机制：通过PK机制让员工自动自发，业绩持续增长。

5、薪酬机制：完善企业薪酬体系，由内而外激发员工内动力。

6、晋升机制：建立人才培养系统，批量生产优秀干部，留住优秀人才。

7、爆品机制：打造极致爆品，拉动流量，提升口碑，轻松获得市场竞争的胜利。

8、执行机制：注入成果思维，让企业执行更加有效，让战略和策略更加落地。

9、营销机制：通过有效的营销策略，让产品不销而销，让业绩和利润快速增长。

【来源：大河网】

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