"这个世界有很多冲突，而解决冲突的最佳方式足球的方法就是足球，这就是足球的价值所在。”马云谈到了足球的社会价值，但他看到的一定是足球的商业价值。

C罗的“喝水不喝可乐”让可口可乐市值暴跌逾40亿美元。虽然这是一个反例，但足以说明欧洲杯的影响。强大的影响力催生了强大的商业价值。激烈的欧洲杯不仅仅是一场体育赛事。绿野之下，是一个巨大的商业热点。

C罗的行为引起了很多球员的模仿。欧足联要求紧急停止，并毫不回避地给出了理由：我付不起。

2016年欧洲杯，8家官方赞助商为欧足联贡献了4.83亿欧元的收入。今年欧足联共吸引了12家顶级赞助商，包括Booking、可口可乐、喜力、海信、卡塔尔航空、TikTok、vivo等，中国企业占据了4席，而上届欧洲杯的顶级赞助商中只有海信是一家中国公司。有钱的中国人傻吗？

如果你坚持这种思维，只能说你的结构更小了。

中国企业赞助欧洲杯的唯一目的就是扩大海外影响力，进而开拓海外市场。足球是最好的胶水。 TikTok欧洲、中东和非洲市场营销总监詹姆斯·罗斯威尔曾公开表示：“在欧洲，如果你与足球无关，就不可能成为网络上最受关注的品牌。它是欧洲文化的命脉。” ”

从企业品牌建设的角度来看，体育营销战略是一条高速路。某统计机构曾给出一组数据：企业品牌知名度每提高1个百分点，就要耗费2000万美元。广告费用，在体育赛事上花费相同的金额，可以将品牌知名度提高10%。

中国企业踏上欧洲杯的根本原因是他们渴望向海外扩张，欧足联自然也乐于看到这样的结果。上届欧洲杯上，只有海信一家中国企业，超5000万欧元。公开资料显示，今年的欧洲杯，喜力的赞助金额达4500万欧元，位居第一。可口可乐以3500万欧元的赞助费排名第二。支付宝以2880万欧元的赞助费排名第三。 .机构推测，本届欧洲杯的总赞助收入将达到16亿欧元。

▲图片来自网络

如果你认为赞助商是本届欧洲杯最大的恩人，那你的格局就小了。

事实上，转播收入是欧洲杯最大的一块。公开数据显示，自2004年以来，电视转播收入已占到欧洲杯总收入的一半以上。

▲图片来自网络

据官方数据显示，欧足联已经与100多个国家和地区的转播机构签订了转播协议。该机构预测，将有大约 20 亿人通过官方电视和流媒体平台观看今年欧洲杯的现场直播。 ，现场观众总数预计将超过47亿，而欧足联的转播收入可达22亿欧元。

尽管贡献的收入比例持续下降，但票务仍然是欧洲杯商业版图的重要难题。 2012年，在欧洲经济普遍不景气的背景下，门票购买价格为1.36亿欧元。今年受疫情影响，观众人数大多限制在22%-50%。门票收入必然会大幅减少，但这不会对欧洲杯的整体收入产生太大影响。

此外，欧洲杯对周边企业的带动作用也不容小觑。法国餐厅和酒店业协会（Umih）咖啡厅和酒馆部主席洛朗·卢特斯（Laurent Lutes）接受了采访。说：“按照以往的惯例，欧洲杯或者世界杯可以让一些酒吧的营业额增加30%到50%。即使在今年疫情的影响下，营业额的增幅也会达到10%-15 %。” /p>

千里之外的中国消费市场也因欧洲杯而得到提振。饿了么官方数据显示，欧洲杯开赛以来，部分地区零后外卖订单环比增长超过10%。 , 啤酒增长了 30% 以上。

一些机构已经给出预测，本届欧洲杯的最终收入不会低于20亿欧元。这是一场体育视觉盛宴，更是一场商业盛宴。

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文章来源：《商业文化》 网址: http://www.sywhbjb.cn/zonghexinwen/2021/0627/1239.html

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